BizThink ビジネス思考力研究所

ビジネス思考力

プロジェクトマネジメント

プロジェクトマネジメント基礎

【 1日コース（7時間/日）】

プロジェクトマネジメントの基本的な仕組みや知識体系、成功させるための勘どころをわかりやすくお伝えします。


1.	企業・組織は、プロジェクトによって「新たな価値を生み出す」ことなしに生き残れない。
2.	プロジェクトは「失敗の危険性があることへのチャレンジ」。マネジメントなしに成功できない。
3.	プロジェクトマネジメントの全体像と、マネジメントプロセスを知る。
4.	「立上げ」「計画」プロジェクトを始めるときに必要なこと・必要な成果物。
5.	「実行」「監視・コントロール」進行中のプロジェクトをマネジメントする管理手法。

1.	失敗するかもしれないのがプロジェクト…「成功のために何をすべきか」を考える。
2.	「プロジェクトの始まり方」を考える。合意すべきことは何か、合意がないと何が起こるか。
3.	WBS分解を使った「作業段取りの組み方」について討議。手法のメリット／デメリットを議論。
4.	進行中のプロジェクトで発生する問題課題について、適切にマネジメントする方法を考える。