ビズシンク
ビジネス思考力研究所
ITシステム開発
抜け漏れのない要件定義
【 1日コース（7時間/日）】
「プロセスモデル」「データモデル」を、要件をマッピングする「白地図」として使い、視覚的な分析によって抜け漏れを防ぐ技法をお伝えします。
1. モデルの「図を描くこと」がゴールではない。「モデルを使い要件を洗い出しきること」がゴール。
2. 要件を「モデルという白地図」にマッピング整理…抜け漏れなく要件を洗い出す技法。
3. 要件をモデルの要素に分解して理解する…構造的に要件を分析する視点。
4. 「いつもこの点に注目して要件を探す」…要件探しの着眼点リスト。
5. 「抜け漏れポイント」を調査し・推定を加えて、要件を補完してゆくアプローチ。
1. 業務要件を「モデルの構成要素」に分解して理解する。
2. 「システム」ではなく、「人間の営み」が浮かび上がるようにモデルを読み解く。
3. 「どの要素にまつわる要件か」…要件をモデルにマッピングして整理する。
4. 「要件探しの着眼点」を使い、モデル上で要件の抜け漏れを探す。