ビズシンク
ビジネス思考力研究所
ビジネス思考力
「仕事をよりよく改善する」 問題の発見・解決力の養成
【 1日コース(7時間/日)】
漠然ととらえがちな仕事上の問題を、4ファクター・モデルを描いて視覚化し、問題を分析する観点と解決策の発想法をお伝えします。
1. 「言ったもん負け」…問題を口にしないカルチャーが組織をむしばむ。
2. 人や組織で驚くほど違う、「問題を感じる感性」
3. 視覚化すると見えてくる、「どこがどのように問題か」「どう改善するか」
4. 「人・仕組み・成果物・タスク」4つのファクターで問題を分析する。
5. 4ファクター・モデルで改善する、仕事のプロセス・仕事のコミュニケーション。
1. 問題構造を「人・仕組み・成果物・タスク」でとらえ、4ファクター・モデルを描く。
2. 4ファクター・モデル上で、指差し確認するように問題を見つける。
3. 4ファクター・モデルを使い、「使える要素」を見つけ改善策を練る。
4. 実際に受講者自身の問題を、4ファクターモデルで分析する。