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プロジェクトマネジメント
プロジェクト見積り
【 1日コース（7時間/日）】
プロジェクトで発生が予見されるリスクを見積りに反映し、論理的な思考手順で精度の高い見積りを行う観点をお伝えします。
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| 1. | 「何をどう考えて見積るか」…見積り精度を左右するのは、技法ではなく「思考のしかた」。 |
| 2. | 「プロジェクトを見積る」とは、「見えていない部分 ＝ リスク」も見積ること。 |
| 3. | RFPにはすべては書かれていない。「書いてない部分」を推定する、「モデリング技法」。 |
| 4. | あいまいな考え方で見積っていませんか？…「作業への人の割振り」「作業の生産性」。 |
| 5. | 「エイヤー」で見積っていませんか？…「マネジメント工数」「予備工数」。 |
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| 1. | 10年以上の演習実績から導いた、「典型的な誤った見積りの考え方」が題材。 |
| 2. | 厳格に論理性を追求した「あるべき見積りガイドライン」を、演習を通じて作り上げる。 |
| 3. | 「人の割振り」「作業の生産性」 演習題材のどこが誤りで、本来どう見積るべきかを議論。 |
| 4. | 「マネジメント工数」「予備工数」…どうしたら論理的に見積ることができるのかを議論。 |